新冠疫情之下，2020年東京奧運會終于在延期一年后，于2021年7月23日順利召開了。圍繞著這屆奧運會，恐怕談論最多的話題就是“日本賠了多少錢？”。誠然，日本舉辦此屆奧運會從賬面看是鐵定賠錢無疑了，不過歷史上也有很多賠錢辦奧運的先例，想必最初日本在申奧時看中的舉辦奧運會的現實意義，恐怕是比經濟利益更為重要。

東京奧運會的預算高達1.64萬億日元，但只要能夠順利召開，這屆奧運會也許會成為史上“最貴奧運會”，但是絕不會是史上“最賠錢奧運會”，下面就讓我們來看看日本從奧運會中都賺到了什么。

奧運會收入方面，據說日本舉辦無觀眾比賽將虧損900億日元的門票收入。不過，在奧運會整體收入中，門票僅占很小的一部分，最大的收入是奧運轉播權，約占整體收入的70%。然后是贊助商提供的贊助費，約占20%。而東京奧運會僅贊助費一項就達到了約33億美元，是歷屆奧運會鐘贊助費最高的一屆。雖然因為新冠疫情的原因，奧運會開閉幕式一切從簡，節省了一部分預算，但除了門票損失以外，由于海外觀眾及游客無法入境日本，相應減少的交通、餐飲、住宿等旅游相關消費，也有約6000億日元，但根據有關機構的預測，即使扣掉門票、旅游等相關損失之后，東京奧運會的總收入仍然約有1.6萬億日元。這一數字與預算相比，虧損似乎并沒有想象中嚴重。但其實日本在奧運會之外及奧運會之后的賺錢能力，也是不容小覷的。

即使海外觀眾暫時不能入境日本，但實際上這也緩解了東京的酒店不足，本身無法滿足觀眾的預定需求。無觀眾舉辦反而將外國觀眾及游客到訪日本的需求延后并分散釋放，奧運會后日本的旅游相關收入有可能彌補甚至超過奧運期間的預計收入。據調查，日本是疫情過后，世界游客最想拜訪的目的地，持續的旅游需求將為日本帶來更長久、可觀的收入。

在奧運收入中，還包括周邊產品的銷售，奧運商品、紀念品等也可延續到疫情緩和之后繼續售賣實現銷售收入。除此以外，贊助商在日本境內的廣告宣傳是受到了一定的影響，但實際上在日本境外的廣告宣傳效果卻大幅增加，比如豐田公司取消了日本境內相關奧運廣告，但是在美國市場卻大放異彩，境內損失境外補。奧運轉播實際上是東京最成功的廣告片，吸引了全球人民的目光，也在不知不覺中培養了海外游客及投資客的需求。疫情之下舉辦的奧運會成功博得了其他各國對日本的同情，在很多方面也給予了日本最大力度的支持，好感度上升。

雖然很多人只能在家觀看奧運會比賽，但卻刺激了“宅家經濟”的高速增長，在消費方面激增，啤酒、游戲、平板電腦等家庭消費增加，有很多消費品都是日本廠家在當地生產的或是日本制造的，間接收入體現在奧運期間的宅家經濟中，可謂此消彼長的典范。日本經濟，有可能在奧運后迎來持續、長足的發展。

而且，奧運會也的確刺激了日本的國內經濟，刺激了一部分需求。2013年申奧成功，2014年日本房價止跌回暖。趁此時機東京這座城市基建升級，房價也持續穩步上漲，給企業和國民建立了信心。特別是海外投資客對東京的預期，也助長了東京房價的不斷上漲，即使在疫情期間，房價也是保持著平穩的上升。

另外，奧運會被稱為安倍經濟的“第四支箭”，奧運會的成功舉辦無疑是為安倍前首相及菅義偉首相的政績上，增添了濃墨重彩的一筆。日本政府期待在奧運會后可以實現日本科技實力的騰飛，由此重返全球霸主地位。

由此看來，日本舉辦此屆東京奧運會，從表面看起來損失慘重，但實際在看不到的領域卻收獲頗豐。所以，在疫情之下，日本政府力排眾議也要如期舉辦奧運會的意義遠比賺錢更為重要了。